——我院三届一次职工代表大会隆重召开
4月27日上午，我院三届一次职工代表大会在十三楼会议室举行，职工代表及集团主任陈福春、集团党委书记兼副主任罗克勤等近百人济济一堂，共商攻坚克难之计，共谋科学发展之策。会议由工会主席李蕾主持。
会议审议并通过了执行院长颜安华所作的《医院工作报告》；副院长、工会主席李蕾所作的《工会工作报告》；财务科赵绿萍所作的《13年财务决算和14年财务预算报告》和三届一次职工代表大会提案汇总。院党总支书记兼基建指挥部总指挥狄松波对新院基建工作做了通报，集团办公室主任叶荣飞对集团成立以来的工作做了回顾。
颜安华院长对2013主要工作进行了全面、客观的总结，并提出了2014年的工作思路和重点工作。他在报告中指出，2014年是医院的管理年，将紧紧围绕“抓管理、调结构、降成本、强学科、树形象”的工作主题，着力做好七方面工作：把创建等级医院评审工作作为落脚点，迎评促建，提升医院综合实力；把加强成本控制管理作为切入点，优化结构，推进医院可持续发展；把落实分配制度改革作为着眼点，实行全成本核算，实施医院绩效管理；把提高学科建设水平作为突破点，培育人才，打造医院核心竞争力；把推进文化建设作为关键点，重视宣传工作，凸显医院品牌特色；把深入开展党的群众路线教育作为出发点，强化服务，促进行业作风建设；把基本完成新院工程建设作为支撑点，攻坚克难，增强医院服务能力。大家认为报告内容求真务实、分析深刻，得到了一致通过。
集团主任陈福春对医院工作报告表示了赞同，他指出今年的职代会非同寻常，心情沉重，工作报告对存在问题不掩盖，肯定成绩不夸大，解决问题有举措，抓住了主流，定位明确，符合时代要求，集团要求，顺民心，识民意。同时对下一步工作提出了四点要求和希望：一要穷则思变。要加快更新观念，加速转变发展方式，以观念变、行为变实现命运变。二要确立“中医药当先”的发展理念。营造中医药文化氛围，培育中医人才，夯实创建三级乙等中西医结合医院的根基。三要引入倒逼机制。通力协作，积极监管，加强医保管理工作；降本增效，控药比，做好收入结构调整；抓内涵，抓两头促中间，基础、科研两手都要硬；调方案，增活力，实现奖金合理分配。四要实干兴院。干部职工务必脚踏实地，做到“
踏石留印、抓铁有痕”，把承诺变成成果，职务当成责任，责任挂在肩上。最后号召大家，要在集团坚强领导下，心往一处想，劲往一处使，凝心聚力，共赢发展。
会议民主氛围浓厚，充分反映和切实表达了职工真实意见和建议，有效地激发了广大职工的责任感和使命感，将会促进医院进一步健康发展。
（陆耘）