4月24日，台州市中西医结合医院第四届第三次职工代表大会在四楼学术报告厅顺利举行。医院党政领导班子、57位正式代表和25位列席和特邀代表汇聚一堂，为医院发展建言献策。大会先后由党委委员、副院长饶高峰和工会主席李蕾主持。

2022年是“十四五”规划关键之年，是党的二十大召开之年，更是等级医院评审之年，本次大会就是医院立足新起点、勇担新挑战而召开的民主团结、求实奋进、追赶发展的大会。

大会经认真审议，一致同意并通过了《医院2022年工作报告》《医院2021年财务决算和2022年财务预算（草案）》。

院长应忠明作题为《顶格标准 满格状态 真格措施 为高质量通过“三级乙等中西医结合医院”评审贡献智慧和力量》的工作报告。

2021年，医院在市委市政府、市卫健局的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想及党的十九大精神为指导，坚持党委领导下的院长负责制，紧抓疫情防控，在“三乙”创建等“八项工程”上聚焦发力，各项工作有序推进，各项指标比上年持续向好。

• 注重组织建设，提升队伍发展凝聚力

• 注重平台建设，提升党建工作创新力

• 注重廉政建设，提升拒腐防变免疫力

• 凝聚全员力量，全面推进“三乙”工程

• 强化运营管理，有效促进“创新”工程

• 优化医疗服务，积极夯实“强基”工程

• 推动学科建设，统筹发展“实力”工程

• 突出中医特色，深入建设“名医”工程

• 积淀核心内涵，暖心打造“文化”工程

• 立足智慧便民，不断优化“数字”工程

• 聚焦安全生产，巩固强化“平安”工程

《报告》同时指出了医院业务增长缓慢、高质量发展有待提升、中医服务能力不强、医共体建设力度不大、党风行风建设任务艰巨、新院工程结算困难等存在的问题，并根据医院现状提出了“发展五问”：

一问：我们的医疗服务能力能否持续提升？

二问：管理能力能否持续提升？

三问：综合实力能否持续提升？

四问：医疗质量和安全能否持续提升？

五问 : 群众的满意度和获得感能否持续提升？

2022年，医院的总体思路是：按照“1234”工作思路（围绕一条主线、坚守两个底线、突出三项重点、推进四大任务），实现高质量党建引领医院高质量发展，为建设“共同富裕先行市”和“健康温岭”提供坚实的健康保障，喜迎党的“二十大”胜利召开。

围绕“创建三级乙等中西医结合医院”这条主线。

• 坚守政治底线，深化“清廉医院”建设

• 坚守安全底线，深化“平安医院”建设

• 以医共体建设为重点，提升区域互联融合发展

• 以学科建设为重点，提升医院核心竞争力

• 以数字赋能为重点，提升医院整体智治水平

• 以医疗质量为抓手，提高医疗综合服务能力

• 以特色优势为抓手，促进中医药传承创新

• 以绩效改革为抓手，推进医院管理持续改进

• 以人文关怀为抓手，打造舒适而有温度医院

《报告》强调，2022年是“十四五”发展的关键时期，是等级医院评审之年，全院职工务必要以“发展在我”的责任感和紧迫感，科学识势强信心，迅速起势坚决干，整体成势立潮头，以顶格的标准、满格的状态、真格的措施，服务好创建大局，走好“中西医”转型路、干好“中西医”传承事，朝着干最好、当标杆、争第一的目标奔涌向前。

副院长叶荣飞作《医院2021年财务决算和2022年财务预算（草案）》的报告。

工会主席李蕾作《医院2022年工会工作报告》。

职工代表对医院领导班子以无记名方式进行了民主评议。

与会代表以高度的责任感和使命感，切实履行代表职责，分行政后勤、临床一、临床二、医技、护理五组对大会报告进行了讨论和审议，并提出了很多具有建设性的意见和建议，反映了职工代表关心医院发展，参与医院的民主决策、民主管理和民主监督的积极性和主动性。讨论结束后，江杰、曹奇峰、屠雷钧、周兴辉、彭静代表向大会汇报各组讨论意见，工会委员柯金良向大会汇报了提案收集情况，代表们审议并表决通过了各项报告。

党委书记陈玲夫在闭幕式上发表讲话：他强调医院将以此次职代会为契机，把民主化管理和民主化建设落到实处，积极开展调研，定期、不定期广泛征求职工意见，群策群力，使医院快速健康发展并不断壮大。为此，他提出三点要求：

当前，在常态化疫情防控下，医院正处于蓄势积能、转型升级的关键时期，全体干部职工要强化表率意识，知责于心、担责于身、履责于行，切实增强发展信心，努力谋篇布局，始终坚持以“守护人民健康”为己任，一步一个脚印把医院发展宏伟蓝图变成美好现实。要增强奋斗有我的工作精神，树立争先进位的工作标杆，保持稳扎稳打的工作作风，主动作为谋发展，以攻坚之力做好每件事，形成凝心聚力共谋发展的良好工作氛围。

国家相继出台促进中医药振兴发展政策，大力发展县域医共体互联共建，全面深化医疗体制改革，鼓励医疗机构在高质量发展、坚持公立医院公益性、促进中医药传承创新等方面聚焦发力。医院迎来了改革发展的黄金时期，我们必须要定位清晰，在融入大格局中借势登高，持续优化管理运营，大力发展特色优势，全面提升服务能力，在推动高质量发展的实践工作中创造更多的优质典型名片。

等级医院创建是医院发展的必由之路，是众望所归，在这段艰辛但终将闪耀的奋斗旅途中，蕴藏着所有台中西医人的汗水与期盼，而现在就是击鼓催征的时刻，要强化战略思维，树立一流标准，以“殚精竭虑也要干、开路架桥也要闯”的勇气，全力投入到创建“三乙”工作中去，全院上下形成“一条心、一盘棋、一股劲”的良好创建局面，确保三级乙等中西医结合医院评审顺利通过。